NOPA DAY × YOUR COMPANY

Một ngày tốt. Thói quen kéo dài hơn thế.

Dành cho HR, People & Culture và ESG leads muốn tạo ra tác động thực sự không biến mất vào thứ Hai.

Đặt một NOPA Day cho đội nhóm → Xem một NOPA Day trông như thế nào →

Một ngày team nữa. Một loạt react lịch sự trên Zalo. Quên mất vào thứ 2.

Anh/chị đã tổ chức sự kiện. Mọi người đến, thích thú, và đến thứ Năm thì nó chỉ còn là kỷ niệm. Báo cáo ESG có thêm một dòng. Không ai thay đổi gì không phải vì họ không muốn, mà vì trải nghiệm kết thúc ngay khi ngày đó kết thúc.

Vấn đề không phải là thiếu nỗ lực. Mà là không có gì để duy trì thói quen sau đó.

Nhân viên muốn sống tốt hơn. Hầu hết các sự kiện công ty không xây được nền tảng để điều đó thực sự xảy ra.

Cách thức hoạt động.

MỘT NOPA DAY DIỄN RA NHƯ THẾ NÀO

1. Một cuộc trò chuyện

Chúng ta cùng phác thảo ngày đó quy mô đội nhóm, hoạt động, góc độ ESG nếu cần. Không cam kết. Chỉ là sự rõ ràng.
2. Chúng tôi lo tất cả

Trải nghiệm co-branded, NOPA token, các hoạt động đối tác được tuyển chọn. Không gánh nặng logistics cho đội nhóm.
3. Thói quen bắt đầu sau ngày đó

Mỗi nhân viên ra về với NOPA token mở khóa 100+ địa điểm đối tác. Mạng lưới tiếp tục hoạt động. Vòng lặp thói quen bắt đầu khi ngày kết thúc.

SỰ KHÁC BIỆT

Từ một công ty làm điều gì đó tốt đến một công ty xây điều gì đó thật.

TRƯỚC	SAU
Một ngày team mà mọi người lịch sự quên đi	Một trải nghiệm nhân viên mang theo mãi
Sức khoẻ như một sự kiện đơn lẻ	Sức khoẻ như nền tảng lâu dài
ESG như một tài liệu	ESG như hành vi hàng ngày có thể đo lường
Chúng tôi đã làm điều gì đó tốt"	"Chúng tôi đã xây điều gì đó thật"
HR đoán xem điều gì hiệu quả	HR có dữ liệu tham gia để chứng minh
Phúc lợi như một khoản chi phí	Phúc lợi như tín hiệu văn hoá